Monthly Archives: 28 de octubre de 2013

Primera Sesión Comunidad de Práctica Fondo Acelerador de Innovaciones Civicas

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El martes 8 de octubre se realizó la primera sesión de la comunidad de práctica del Fondo Acelerador de Innovaciones Civicas. La comunidad fue creada con el fin de que sea un excelente espacio para compartir intereses, problemas sobre temas específicos vinculados a los proyectos y que a través de esta interacción se favorezca el aprendizaje e intercambio de experiencias entre sus participantes.

En esta primera sesión se centró la discusión en dos temas: 1) escalabilidad de usuarios y 2) sostenibilidad de las apps civicas. Para preparar la discución sobre estos dos temas, desde el equipo del Fondo se solicitó a los integrantes de la comunidad de práctica ejemplos de apps cívicos, artículos, estudios, papers, reviews de investigadores, que fueran relevantes para responder las siguientes preguntas: a) ¿cómo sostener financieramente la aplicaciones civicas? b) ¿Cómo escalar los usuarios (más allá de decenas de miles) de las aplicaciones civicas?. Puede ver todos los materiales enviados por los integrantes de la comunidad de práctica aquí

Para poder sistematizar todas las contribuciones y para facilitar la discusión, el equipo del fondo realizó un google docs para cada tema. En estos documentos se identificaron aspectos claves para la escalabilidad de usuarios y la sostenibilidad como: usabilidad, presencia en las redes sociales, uso de adwords, crowdfunding, usuarios premium, grant tradicioanles, entre otros. Asimismo, se decidió usar como ejemplo para esta discución a los proyectos DATEA yCiudad Integrada. Para lograr este objetivo ACIJ, Wingu y La Factura enviaron a todos los integrantes de la comunidad una descripción con las principales características de sus proyectos y completaron los google docs aplicando las categorías y preguntas a los mismos. El focalizar la discusión en dos casos concretos facilito el intercambio y la generación de ideas interesantes para aplicar a los proyectos.

  •   Puedes revisar el google docs sobre escalabilidad aquí
  •  Puede revisar el google docs sobre sostenibilidad aquí

Puntos centrales de la discusión en la primera sesión

Al hablar de sostenibilidad financiera fue un acuerdo entre todos los participantes que cada proyecto debe buscar su forma justa de financiamiento, ya que no existe una formula única, sino que la estrategia está claramente relacionada y determinada por el objetivo de la plataforma, la población a la que se dirige y por el propio contexto en el que se desarrolla.

Al conversar sobre la estrategia de sostenibilidad de Ciudad Integrada, se mencionó como principal alternativa el financiamiento externo (big donors).  Por las propias características de la plataforma (dirigida a población vulnerable de bajos recursos) no se han considerado modelos de sostenibilidad orientados a la donación individual y/o el pago de membresías por los usuarios. A pesar de esto, si se han considerado la inclusión de publicidad en la página o recibir donaciones en especies, vinculadas a equipos de tecnología para las Villas que puedan servir para la sostenibilidad del proyecto.

En el caso de DATEA se están considerando múltiples opciones, que salgan del propio uso de la plataforma, para lograr diversificar las fuentes de financiamiento. Una de las opciones que se está considerando son los modelos Premium.

A través de la discusión, también salió para ambos proyectos, la importancia de considerar las donaciones o recursos no económicos. Siendo un ejemplo, el voluntariado, que con una fuerte conexión al objetivo de la plataforma y sin generar un costo extra para la misma puede ayudar a la sostenibilidad a largo plazo.

En relación a la escalabilidad de usuarios, todos los integrantes de la comunidad de práctica estuvieron de acuerdo que la usabilidad es un tema estratégico para la escalabilidad. También, se mencionaron como aspectos claves para el éxito de las estrategias escalabilidad: 1) considerar alianzas con referentes de opinión para dar más visibilidad a hitos del proyecto, 2) desarrollo de un buen plan de comunicación y 3) manejo de redes sociales.

En el caso de DATEA, se hizo referencia a la importancia de los test de usabilidad para logra una plataforma adecuada para el usuario. Así como, la importancia de estrategias vinculadas al community manager para que los usuarios sientan que hay un retorno, que alguien está detrás de la plataforma y que no queden los procesos truncos. También, el uso de rewards como forma de incentivar al usuario.

Algunas conclusiones o ideas interesantes para continuar trabajando

Durante el dialogo en la comunidad de práctica salieron dos puntos para continuar trabajando que nos gustaría compartir.

  1. La idea de crear una metodología para el desarrollo de los planes de escalabilidad y sostenibilidad, que sirva como guía para otros proyectos y que en ella se vea reflejada las experiencias de los proyectos del fondo. Asimismo que el proceso de construcción contribuya a los proyectos del fondo a generar los planes de manera compartida y sólida.
  2. Recopilar experiencias de modelos de sostenibilidad exitosos que puedan ayudar a los proyectos a desarrollar su propio plan.

Por más información puede escuchar la grabación de la primera sesión de la Comunidad de Práctica del Fondo Acelerador de Innovaciones Civicas aquí

Nota: aquí podrá encontrar una lista con los nombres y organizaciones que participan en la comunidad de práctica

Nuevos usos de medios digitales para transformación social en América Latina

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La Fundación Avina promueve innovación cívica basada en el uso de tecnologías de la información y comunicación, y compartió su experiencia en este campo como un aporte de la sociedad civil en encuentro preparatorio a la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno el 18 al 19 de octubre en Panamá.

Como parte del Acuerdo Marco de Colaboración entre Avina, Unidos en Red y Venezuela Sin Límites, Avina integró el equipo de trabajo multidisciplinario y multisectorial que elaboró la Carta de Propuestas a las Jefas y Jefes de Estado para el impulso de la Innovación Ciudadana a través de los medios digitales en los países iberoamericanos.

El Encuentro Iberoamericano de Innovación Ciudadana facilitó el intercambio y debate sobre tecnologías digitales para la inclusión ciudadana y casos de innovación participativa en América Latina. Uno de los casos presentados fue la plataforma de monitoreo de indicadores de calidad de vida (IOTA), que es uno de los proyectos del Fondo Acelerador de Innovaciones Cívicas, un proyecto conjunto de Fundación Avina, Avina Americas y Omidyar Network que ofrece apoyo financiero a proyectos que proponen novedosos esquemas de fomentar activismo cívico con medios digitales.

El Encuentro, que se celebró por primera vez este año, fue organizado por el proyecto Ciudadanía 2.0 de la Secretaría General Iberoamericana en conjunto con el Programa de Participación Ciudadana de Presidencia de Panamá, la Secretaría de Cultura de la Prefeitura de São Paulo, la AECID, la Fundación Unidos en Red y la CAF, se realizó el 16 de octubre en el marco de la Cumbre Iberoamericana.

Como parte del proyecto Ciudadanía 2.0 de la Secretaria General Iberoamericana, se acordó una agenda a 5 años que está reflejada en la Carta de Propuestas a las Jefas y Jefes de Estado para el impulso de la Innovación Ciudadana y que hace un llamado a los Jefes de Estado para impulsar la Innovación Ciudadana que permitirá fomentar una mayor participación del público en la gobernanza de los países.

El Encuentro de Innovación Ciudadana, en esta primera reunión, ganó el reconocimiento y apoyo de los jefes de estado quienes emitieron un Comunicado Especial sobre Innovación Ciudadana en el cual promueven que se continúe el trabajo de promover la aplicación de la tecnología al monitoreo de políticas y temas que afectan la vida cotidiana de los ciudadanos, que dice:

“Las Jefas y Jefes de Estado […] consideran de interés que el proyecto Ciudadanía 2.0 de la Secretaría General Iberoamericana articule una red iberoamericana de innovación ciudadana que tenga como objetivo principal generar una agenda de propuestas para impulsar la innovación ciudadana en la región”.  (Prog. de acción- D10)

Los próximos pasos del Grupo de Innovación Ciudadana son comenzar a desarrollar la Red Iberoamericana de Innovación Ciudadana, y formular una propuesta de agenda para la región. Fundación Avina participará en estos procesos.

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Por más información, se puede ver el streaming del evento aquí, así como los slidespresentados.

Twitter: @innovaCiudadana Hashtag #InnovacionCiudadana

web: www.ciudadania20.org/innovacion-ciudadana-en-iberoamerica

Conferencia Global y Conferencia Latinoamericana de Periodismo de Investigación

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En los días 13 y 14 de octubre, en representación del Fondo Acelerador de Innovaciones Civicas tuve la oportunidad de participar de la 8ª Conferencia Global de Periodismo de Investigación y de la 5ª Conferencia Latinoamericana de Periodismo de Investigación,organizadas por  Global Investigative Journalism NetworkAssociação Brasileira de Jornalismo Investigativo, y el Instituto Prensa y Sociedad.

A este evento asistieron más de 1300 profesionales y estudiantes de 45 países, interesados en conocer reportajes exitosos, así como aprender técnicas para mejorar su trabajo. Algo que me impresionó, fue el espíritu y las ganas de muchos de los conferencistas, de trabajar por el bien común.  En ese sentido, me sentía como si estuviera en un evento de OSCs, donde uno siempre encuentra personas que quieren cambiar el mundo con su trabajo.

Es cada vez más grande el número de agencias de periodismo que se fundan como organizaciones sin fines de lucro (PúblicaProPublicaGlobal Voices) y veo que esos dos mundos (periodismo de investigación y OSCs) comparten no solo el interés por promover cambios sociales relevantes, sino también comparten estrategias de actuación comunes

También, me impacto la calidad de los mini-cursos, donde en 3 horas adquirí  más práctica sobre “acceso a información pública” que en varios eventos donde se exponía el tema solo en teoría. En uno de esos cursos, se mostró distintos portales de transparencia en Brasil y se enseñó como usarlos. En ellos, se pueden encontrar información muy relevante para el trabajo de las OSCs, las cuales muchas veces desconocen que se encuentran disponible esta información. Algunos de estos portales son: Portal de Transparencia del Gobierno Federal,Ministerio de PlaniamientoSenado  Siga BrasilCompara Brasil. En otra sesión, se enseñó a investigar los recursos disponibles en varias redes sociales con orientaciones sencillas e increíbles. Por ejemplo, al cambiar  el idioma de nuestra cuenta de Facebook a English (US), se amplía el alance de la barra de búsqueda, permitiéndonos conocer mucho mejor nuestra red.En los mini-cursos, los periodistas y consultores nos dieron recursos muy útiles, disponiblesaquí. Asimismo, nos explicaron cómo utilizar plataformas de tecnológicas avanzadas, comoInvestigative Dashboard que permiten hacer investigaciones fantásticas sin que el periodista necesite mucho conocimiento tecnológico.

Otro aspecto que llamó mi atención fue que los mini-cursos siempre estaban a su capacidad máxima y generalmente había un 50% más de personas que de sillas (de pie y sentadas en el piso). Los presentes tenían muchas ganas de aprender y me quedé pensando en cómo aprovechar ese entusiasmo para acelerar el cambio social promoviendo más colaboración con las OSCs.

Si a todos estos recursos que comenté  les sumamos herramientas de periodismo de datos (Scraper WikiDocument Cloud) y aplicaciones cívicas (Civic CommonsFondo Acelerador de Innovaciones CívicasFundación Ciudadana Inteligente) que cada vez son más potentes y se están volviendo más fáciles de usar, podemos estar frente a  la oportunidad de promover una pequeña revolución en la forma de hacer periodismo de investigación y porque no decir también, en  la forma de incidir en procesos que puedan producir cambios sociales.

Finalmente, no puedo dejar de mencionar que me gustó mucho escuchar, en una sesión sobre el futuro del periodismo de investigación, a Giannina Segnini hablando de “streaming data” como uno de los pilares del periodismo, ya que permite no solo monitorear sino prever eventos relevantes. Ella está convencida de que ese es el futuro del periodismo y mencionó que en otros sectores esta práctica ya es una realidad. También, propuso que un equipo ideal de redacción debe estar conformado por periodistas, designers, designers de interacción y desarrolladores. De acuerdo con Giannina, eso ocurre con mucho éxito en el diario La Nación.

En este sentido, el Fondo Acelerador de Innovaciones Cívicas está apoyando diversas iniciativas como IOTA y Plataforma de Datos Abiertos en México y espera contribuir a la tendencia de acercar a las OSCs a la tecnología.

Algunas conclusiones de la participación en el evento

1.    Muchas OSCs necesitan considerar alianzas con periodistas de investigación en sus estrategias de cambio social o tener dentro de su equipo de trabajo ese perfil profesional como hacen grandes organizaciones como Human Rights Watch.

2.    Los periodistas de investigación deberían ir más allá de evidenciar prácticas de corrupción y otros delitos y  buscar participar de procesos y campañas de cambio social más permanentes.

3.     Los periodistas y las organizaciones de la sociedad civil pueden mejor mucho su trabajo con el uso de tecnología y por lo tanto necesitan capacitarse.

Márcio Vasconcelos – Coordinador General Fondo Acelerador – Fundación Avina   

Actualización de los Proyectos del Fondo – Participación en Eventos Relevantes

Durante el pasado mes de septiembre y principios de octubre se han realizado varias actividades vinculadas a los proyectos del Fondo. Por esta razón, queremos en este post, hacer una actualización de las últimas novedades de la  Plataforma de Monitoreo de IndicadoresDATEA y Por mi Barrio.

Del 16 al 18 de septiembre en la ciudad de Ginebra, Suiza se realizó la OKCon, de la  Open Knowledge Foundation(OKF), la cual es una de las más importantes conferencias a nivel mundial sobre conocimiento abierto y datos abiertos. Participaron en esta conferencia, Thiago Rondon en representación de la Plataforma de Monitoreo de Indicadores (IOTA) y Juan Pablo Escobar y Braulio Chávez en representación de la Plataforma Cívica para Extracción y Publicación de Datos Abiertos. Esta instancia, permitió que ambos proyectos lograran intercambiar experiencias y construir sinergias con distintos actores.

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La Plataforma de Monitoreo de Indicadores (IOTA) el martes primero de octubre, realizó el primer taller de capacitación a integrantes de la Red Latinoamericana por Ciudades Justas y Sustentables. En este taller, participaron 20 representantes de organizaciones de diferentes países de Latinoamérica, a quienes se les presentó la plataforma, y los aspectos más significativos para comenzar a utilizarla. El próximo taller sobre la plataforma, se realizará el 1 de noviembre de 2013.

Puede escuchar la capacitación aquí

El día 2 de octubre se realizó el primer taller de “Por mi Barrio” con la organización  D.A.T.A (Datos Abiertos, Trasparencia y Acceso a Información). En este espacio, se revisó el plan de trabajó para los próximos dos años. Para realizar esta revisión, se discutieron aspectos como, indicadores, teoría de cambio y alianzas estratégicas para el éxito del proyecto. En el marco de las alianzas estratégicas para el proyecto, el día 3 de octubre, se realizó una reunión con la Intendencia Municipal de Montevideo (IMM), en la que participaron por la IMM, la Intendenta Prof. Ana Olivera y las direcciones de Acondicionamiento Urbano, Movilidad, Desarrollo Ambiental y Comunicación. También, participó en esta reunión, el equipo de D.A.T.A y Marcio Vasconcelos por el Fondo Acelerado de Innovaciones Civicas. Después de una hora de reunión, donde se presentó y debatió el proyecto “Por mi Barrio”, se acordó firmar en los próximos días, un convenio de colaboración para la participación de la IMM en su implementación.

room2La Factura y Lima Como Vamos (LCV) están manteniendo reuniones periódicas para la definición de las nuevas funcionalidades y la validación de la herramienta de monitoreo participativo. Para llevar adelante este proceso, La Factura ha realizado una serie de cuestionarios para LCV, que exploran desde las propias característica internas de la organización, hasta que implica para ellos hacer un monitoreo de un plan de metas. Estas actividades son desarrolladas con el fin de delimitar un aplicativo de monitoreo genérico que permita contribuir a fortalecer las acciones de incidencia de LCV. El ultimo boceto para la nueva aplicación de monitoreo se construirá en un taller presencial que se realizará a fines del mes de octubre en la ciudad de Lima, con la presencia de La Factura, LCV yAvina.

¡La semana entrante actualizaremos los otros tres proyectos del fondo!