Fondo Acelerador – 1 año: ¿Qué hemos aprendido y que viene en 2014?

Principales Avances en el 2013

1) Ejecución del 44% de los recursos previstos, a través del apoyo a 6 plataformas en el 2013

2) Formación de una comunidad de práctica (22 organizaciones) que nos han ayudado a entender mejor los desafíos de implementar un Fondo de esta naturaleza; hasta ahora hemos tenido un solo webinar con sus miembros;

3) Creación y mantenimiento de un sitio (por ahora en español e inglés), en el que estamos intentando sistematizar parte de nuestros aprendizajes y estudios sobre el ecosistema de tecnologías para el cambio social. En particular, recomendamos las siguientes secciones y por supuesto nuestro Blog en general:

  1. Apps Cívicos
  2. Organizaciones
  3. Iniciativas
  4. Recursos

4) Apoyo intensivo y seguimiento a cada uno de los proyectos a través de la planificación de talleres, reuniones virtuales y apoyo en el desarrollo de sus planes (Alianza, sostenibilidad, replicabilidad, etc.).

5) Tuvimos conversaciones e intercambios con innumerables organizaciones y expertos en tecnologías con fines cívicos y otros fondos, además de haber participado activamente en distintos eventos especializados.

Principales aprendizajes en el 2013

1) Flexibilidad en el seguimiento de los proyectos, ya que el contexto puede requerir cambios en el contrato; por eso negociamos cambios en todos los contratos, siempre en común acuerdo con los grantees y estamos abiertos a buscar la mejor manera de generar impacto por medio de los proyectos, incluso si esto implica hacer alteraciones en los mismos;

2) Reducir los costos de transacción en la selección de proyectos; por esta razón cambiamos las características de la convocatoria 2014  y en lugar de  pedir  propuestas completas (12 páginas),  pediremos notas de conceptos  (2-3 páginas), continuaremos el proceso con entrevistas y solo después solicitaremos propuestas completas, ya que tuvimos una inversión de tiempo  muy alta en la primera convocatoria; vamos a continuar con el proceso de invitación a presentación de propuestas cuando  identifiquemos (incluyendo a través de consultorías) proyectos y organizaciones con alto potencial;

3) Reconocemos que las entregas de los productos del fondo (en especial la selección y seguimiento de los proyectos y el Blog) requieren más tiempo del que el equipo ejecutivo tiene disponible (1.75 full time equivalente person) y decidimos que en el 2014 ampliaremos nuestras actividades a través de la contratación de consultores;

4) También, nos dimos cuenta que la capacidad institucional de los grantees es fundamental para llevar a cabo la teoría del cambio, en particular en la formación de alianzas y la colaboración con otros actores.

Principales desafíos para el 2014:

1) Aprovechar mejor la comunidad de práctica para que nos apoye en los grandes desafíos del Fondo;

2) Hacer blog posts que estén focalizados en los avances, retos y aprendizajes de los proyectos;

3) Seleccionar nuevos proyectos siguiendo estrictamente la teoría del cambio del Fondo (Convocatoria 2014).

4)  Dar apoyo y seguimiento a cada uno de los grantees  en la ejecución de sus proyectos y planes, así como dar especial atención al mapeo y el funcionamiento de su ecosistema de cambio social y el detalle de cada una de las etapas sus teoría de cambio: alianzas, apps, empoderamiento, participación e impacto.

5) Profundizar la reflexión (incluyendo sus limitaciones) sobre la evaluación de las actividades, resultados, e impacto de los proyectos apoyados por el Fondo.

Próximos posts

Cerramos hoy una serie de 4 posts sobre el primer año de actividades del Fondo como si puede ver abajo:

1) ¿Qué es el Fondo y su Teoría de Cambio?

2) ¿Cuáles son sus proyectos y objetivos?

3) ¿Cómo se aplica la Teoría de Cambio a los proyectos?

4) ¿Qué hemos aprendido y que viene en 2014?

En la próxima semana empezamos una nueva serie con 1 post sobre cada uno de los proyectos apoyados, siendo el próximola plataforma de gestión de indicadores (IOTA) que concluyó hace muy poco su primer semestre de actividades. En cada uno de estos post iremos explorando detalles de los proyectos como: su teoría del cambio e indicadores, sus avances, aprendizajes y desafíos que han enfrentado en el desarrollo de sus aplicaciones, en la formación y aplicación de sus alianzas, entre otros.

Tenemos la convicción de que el Fondo Acelerador es solo un primer paso, que estamos sometiendo a prueba algunas hipótesis y una teoría del cambio que puede ser eficaz en el proceso de diseñar y acelerar el cambio social en alta escala usando tecnologías web/móviles y así promover cambios de comportamiento en los ciudadanos!

Estamos aprendiendo cada día y esperamos compartir y aprender de los grantees del Fondo y de la comunidad interesada en el uso de tecnologías con fines cívicos.

¡Comentarios, críticas y sugerencias son muy bienvenidas!

Márcio Vasconcelos – Coordinador General Fondo Acelerador

Lucia Abelenda – Coordinadora Ejecutiva Fondo Acelerador